股權(quán)架構(gòu)動(dòng)態(tài)調(diào)整的方法

股權(quán)架構(gòu)的調(diào)整，意味著要重新分配利益結(jié)構(gòu)，一定會(huì)改變部分人的利益。提醒，股權(quán)動(dòng)態(tài)調(diào)整的路徑般是...

控制權(quán)與現(xiàn)金流權(quán)的分離工具之一:金字塔股權(quán)架構(gòu)！

金字塔股權(quán)架構(gòu)是一種形象的說(shuō)法，是指一個(gè)集團(tuán)公司的股權(quán)架構(gòu)像金字塔一樣，呈現(xiàn)為多層級(jí)、多鏈條的...

股權(quán)架構(gòu)，先利他還是先利己？

公司是營(yíng)利性的組織，創(chuàng)辦公司和運(yùn)營(yíng)公司的終目的就是賺錢(qián)，這是創(chuàng)始人在股權(quán)架構(gòu)搭建之初的一般目的...

股權(quán)規(guī)則應(yīng)當(dāng)怎樣設(shè)計(jì)才算是合理的設(shè)計(jì)？

(1)保證股權(quán)規(guī)則運(yùn)用的合規(guī)性(1) Ensure compliance in the app...

股權(quán)的創(chuàng)富效應(yīng)是怎樣實(shí)現(xiàn)的？

權(quán)不本身不產(chǎn)生價(jià)值、不創(chuàng)造價(jià)值，它只是代表財(cái)富的媒介。取權(quán)的這種媒介作用與財(cái)富的增值又是密不可...

股權(quán)激勵(lì)實(shí)際操作時(shí)應(yīng)注意避免兩個(gè)極端

實(shí)施股權(quán)激勵(lì)過(guò)程中，要注意股權(quán)激勵(lì)不能平均化，不能搞成種普惠性的股權(quán)福利。管理考核體系要完備，...

股權(quán)比例少，如何利用股東會(huì)掌控公司？

在公司中，股東會(huì)是公司的高權(quán)力機(jī)構(gòu)，其他的公司職能邵門(mén)均需要按股東會(huì)的要求開(kāi)展運(yùn)作。對(duì)于有限公...

不談好股權(quán)還敢合伙？要弄懂這幾個(gè)問(wèn)題！

1、合伙人股權(quán)分配，非常大的難點(diǎn)在哪？1 What are the most difficu...